相談対応、会計処理チェック、月次決算書作成、月次キャッシュフロー(資金繰り)表作成、部門別/プロジェクト別損益計算、決算・節税対策、決算書・税務書類作成、決算診断レポート作成、次期予算・利益計画の作成支援を承ります。
「こういう場合はどう処理したらいいの?」、「税金を安くしたいけど何か良い方法はない?」など会計や税務に関するご質問は常時受付け、お答えいたします。
基本的に毎月1度訪問し、会社が行った会計処理が最新の会計基準等に対応し、正しくおこなわれているかどうかをチェックいたします。必要な場合は経理担当者の方に対する会計指導もあわせて実施いたします。
お客様が正しい会計処理を行っていることを確認した上で、毎月、月次決算書を作成いたします。この月次決算書の内容をわかりやすく説明するとともに、最新の数字に基づいたお客様の財政状態や業績動向などを分析し、より良い方向へ向かうようアドバイスいたします。
「黒字倒産」という言葉があるように利益がでているのに資金がショートし、倒産してしまうことがあります。これは売上計上のタイミングと実際の現金が入ってくるタイミングがズレていることが大きな原因です。当事務所はお客様の毎月の資金の流れに基づいて、今後のキャッシュ・フローを分析・予測し、事前に資金調達の必要性などを検討し、お知らせいたします。
会社全体の損益計算だけではなく、事業部門別、取扱い製品別、プロジェクト別などより細かい単位での損益計算をおこないます。お客様の事業を細かな単位で詳細に分析し、それぞれの収益性を客観的に数字で把握することで、収益性アップなど様々な目的達成のために今後とるべき行動が見えてきます。
決算直前にあわてて節税対策をおこなう会社が多く見られますが、それでは節税できる範囲も限られてしまいます。 当事務所では決算の6ヵ月前から今期決算の予測をおこない、お客様が活用できる効果的な節税ポイントをお知らせし、ムダな税金を支払うことがないよう、事前にしっかり対策をおこないます。
決算終了後には今期1年間の事業活動の結果や過去の推移を詳細に分析し、会社の現状や課題を把握するとともに、専門家としての見地から有効な解決策をご提案いたします。
事業をおこなっていくうえで目標を立てることは重要です。次期の具体的な行動計画に基づく予算・利益計画の策定をサポートし、毎月の進捗管理・差異分析をおこないます。